腾讯能活下来的一个重要原因，就是一把手在整个过程中间一直给团队一种感觉，即我们的团队是有前途的。

但现在的方向就是要打破原有“就诊垫付、诊后赔付”的服务模式。

　　甚至，从美国的教训中发现，高估值的代价就是长期消化。